Pressão
Resultados urgentes reduzem o espaço para reflexão e escolhas conscientes.
Leticia Tello integra mais de 15 anos de experiência executiva à profundidade do comportamento humano para desenvolver líderes que transformam consciência em escolhas, relações e resultados.

Líderes sabem que precisam escutar melhor, delegar, dar feedback e tomar decisões difíceis. Mas, sob pressão, o comportamento conhecido costuma voltar. Desenvolvimento real acontece quando o conhecimento deixa de ser apenas uma ideia e passa a orientar escolhas.
Saber mostra o caminho.
Conseguir agir, mesmo sob pressão, é o que transforma.
Resultados urgentes reduzem o espaço para reflexão e escolhas conscientes.
Líderes decidem com menos certezas e mais variáveis em movimento.
A velocidade aumenta, mas discernimento e presença continuam profundamente humanos.
Confiança, escuta e conversas difíceis definem a qualidade da execução.
Quanto maior a pressão externa, mais importante se torna a capacidade interna de sustentar presença.
Cada trabalho parte do contexto real da organização. O formato muda; a intenção permanece: reduzir a distância entre o que as pessoas sabem e o que conseguem sustentar na prática.
Experiências que ampliam consciência, provocam reflexão e abrem novas possibilidades de ação.
Encontros práticos para transformar conceitos em escolhas, conversas e comportamentos observáveis.
Experiências desenhadas para fortalecer confiança, presença, colaboração e responsabilidade coletiva.
Percursos estruturados para desenvolver autoliderança, maturidade relacional e capacidade de decisão.
Acompanhamento individual para líderes que precisam de clareza, presença e consistência em decisões complexas.
Leitura estratégica do contexto para construir soluções de desenvolvimento aderentes à realidade da organização.
A técnica importa. Mas o estado interno de quem lidera muda a forma como essa técnica chega ao outro. Presença é perceber o que acontece dentro de nós e ao nosso redor sem reagir automaticamente, criando espaço para escolher como responder.
É nesse espaço entre o que acontece e como respondemos que a presença se torna uma habilidade de liderança.
Conhecer a palestraUma das maiores meta-análises sobre mindfulness na liderança, reunindo 19.887 pessoas e 109 estudos, encontrou associações positivas entre capacidades relacionadas à presença do líder e três dimensões: bem-estar, relações e performance.
Fonte: Donald et al. (2026), British Journal of Management.
Uma metodologia criada para que desenvolvimento não termine no insight. Telos® conecta consciência, escolhas e ação para gerar mudanças que possam ser percebidas nas relações e nos resultados.
Autoconsciência · Autoliderança
Reconhecer padrões, valores, forças e pontos cegos para liderar a partir de um lugar mais consciente.
Comportamento · Escolhas · Estrutura
Transformar consciência em novas escolhas, conversas e formas concretas de agir no cotidiano.
Estratégia · Ação · Resultados
Sustentar a mudança com direção, disciplina e responsabilidade pelos resultados que se deseja construir.

Executiva, palestrante, mentora e especialista em Liderança Consciente e Desenvolvimento Humano. Minha história foi construída ao longo de mais de 15 anos em grandes empresas como GSK, AstraZeneca, AbbVie e Johnson & Johnson, liderando Marketing, Vendas e grandes times em contextos de alta pressão.
Durante a pandemia, construí do zero e liderei a Unidade de Negócios de COVID-19 da AstraZeneca, com mais de 60 pessoas. Também liderei o lançamento de uma vacina para adultos na GSK e fui reconhecida quatro vezes com o Lupa de Ouro, além de outros prêmios ao longo da carreira.
Sou pós-graduada em Desenvolvimento Humano e participei de programas como Women as Leaders e Business Unit Director Academy. Hoje, uno experiência executiva e estudo do comportamento humano para contribuir com uma liderança mais consciente do próprio estado interno e mais humana nas relações, sem abrir mão de resultado, ambição ou excelência.
Conhecer minha trajetóriaanos de experiência executiva
pessoas na unidade construída do zero
reconhecida com o Lupa de Ouro
grandes empresas na trajetória executiva
Empresas que fizeram parte da minha trajetória executiva
Trajetória profissional em posições executivas — não representam clientes de consultoria.
“A mentoria com a Leticia aconteceu em um momento muito importante da minha carreira, de transição para uma posição de maior liderança e responsabilidade. O processo me ajudou a ampliar a consciência sobre a líder que eu já era e, principalmente, sobre a líder que eu queria me tornar. Passei a olhar com mais clareza para a forma como me posiciono, me relaciono e tomo decisões, entendendo que liderança vai muito além da competência técnica. Foi um processo que me trouxe mais segurança, presença e intencionalidade para ocupar esse novo espaço profissional sem perder a minha essência.”
“Fui buscar a Leticia para ser uma líder melhor para o meu time. Saí entendendo que não dava para fazer isso sem antes entender quem eu sou: minhas potências e também o que eu ainda precisava encarar. Hoje sou uma profissional mais humana, mais presente e mais atenta às demandas da minha equipe e às minhas, que eu tinha aprendido a deixar por último. Recomendo o trabalho da Leticia para toda empresa que já entendeu que cuidar de pessoas é a forma mais concreta de cuidar do negócio.”
“A mentoria com a Leticia Tello foi um verdadeiro resgate da minha alta performance. Como advogada in house, em um ambiente corporativo dinâmico e orientado a resultados, percebi que técnica e conhecimento precisam caminhar junto à presença, posicionamento e visão estratégica. A experiência ampliou minha percepção sobre o meu potencial e trouxe mais clareza, segurança e resolutividade para lidar com desafios, relações e decisões do cotidiano corporativo. O resultado superou minhas expectativas e recomendo a mentoria a todos que buscam alinhar consciência, estratégia e alta performance.”
“A mentoria da Letícia foi uma experiência muito significativa. Pude reconhecer meu próprio modelo de gestão e compreender melhor como minhas características naturais de liderança podem ser aplicadas de forma consciente e estratégica no mundo corporativo. Hoje tenho mais clareza sobre quem sou como líder e sobre como transformar minha essência em uma ferramenta ainda mais potente para minha atuação profissional.”
“A mentoria com a Leticia me fez compreender algo muito importante, que até então eu não havia percebido: a liderança é algo que faz parte de mim, da minha essência, e vai muito além do cargo ou da função que exerço profissionalmente. A partir desse novo olhar, passei a tomar decisões com mais clareza e segurança, assumindo uma postura mais firme e confiante. Foi um processo de sair de um lugar de insegurança e dúvida para me posicionar com mais consciência, autonomia e empoderamento.”
“A Leticia já foi minha líder e me acompanhou em momentos importantes da minha carreira. Começamos com ferramentas de autoconhecimento e reflexão, mas, para mim, o grande diferencial está na forma como ela consegue transformar esse conhecimento em algo extremamente aplicável à vida profissional. Por ter vivido por muitos anos o ambiente corporativo como executiva e líder, ela entende de verdade as complexidades de uma carreira: performance, tomada de decisão, relações, posicionamento, liderança e o impacto que a nossa forma de agir pode ter sobre outras pessoas e sobre os nossos times. Essa combinação entre autoconhecimento e uma profunda compreensão do mundo corporativo torna a mentoria da Leticia muito especial.”


A Gulf Magazine apresenta a visão de Leticia sobre uma liderança que começa pela consciência e se expressa em escolhas, relações e resultados.
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Compartilho reflexões sobre liderança, comportamento humano, relações, presença e os desafios de liderar em um mundo cada vez mais acelerado.
ACOMPANHE NO LINKEDINO universo do Método Telos® também reúne experiências individuais de autoconhecimento, identidade, autoliderança e direção.
Conhecer a jornada para pessoasConte um pouco sobre o contexto da sua organização. A conversa inicial existe para entender a necessidade e avaliar o formato mais coerente.